喜報!唐家斌同志榮獲無錫市五一勞動獎章

公司產品制造部高級生產主管唐家斌同志榮獲無錫市五一勞動獎章!

 

唐家斌同志自2005年入職公司以來,以積極主動的工作態度,求精務實的工作作風和勤奮刻苦的學習精神,在工作團隊中帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭弘揚正氣,在平凡的崗位上展現了新時代產業工人勤勉、創新、敬業、擔當、奉獻的工作精神,多次被評為無錫市總工會“五一創新能手”、梅村街道黨工委“年度先進工作者”、公司“最佳員工“等榮譽稱號。

 

 


工作需要全力以赴,要有勇往直前的開拓精神,否則一定會落后!

這是唐家斌常掛在嘴邊的一句話。因此在工作中他不斷創新改革,通過自己的努力帶領團隊一起成長進步。


 

01創新管理

多年來,通過流程優化,在其負責的梅育基地實現減員達33.39%,全年增效達15%;

通過對生產突發性事故的研究,制定應急預案并堅持每月2次常態化實戰演練,有效預防各類事故的發生;

通過精益生產方法,對生產過程中存在的浪費現象有效進行預防與控制,為企業合計降本超過100萬元人民幣;

通過實行薪酬績效增值加薪模式,將員工的薪酬和價值緊密結合,引導員工改變觀念與行為,樹立正確的價值觀。

 

02質量攻關

他積極參與公司技術攻關課題的研究和工藝改善項目的實施,解決輸送帶生產過程中存在的“空氣泡”、“缸口耳朵”等問題,為提高產品質量做出了貢獻;

其參加的QC攻關小組先后獲得中國石化聯合會優秀QC小組、公司年度重點工藝改善QC小組二等獎等榮譽;

先后參與了公司“覆蓋膠接頭操作方法”執行標準的制定與《對鋼絲繩輸送帶接頭效率的質疑》等論文的著作。

 

03設備改造

他善于發現與研究設備使用過程中存在的問題。通過對車間翻檢設備的改造,讓每個班組減少了一名人工成本,并且降低了操作過程中的安全風險與勞動強度,使生產效率提升25%以上;

通過自學維修技能,將更換下來的廢舊配件進行組裝利用,變廢為寶,為企業節約了成本;

通過實施TPM全員設備管理,培訓員工設備維修技能,提高運維能力,有效降低了車臺停車率,為企業創造了更多效益。

 

04現場管理

他借鑒國外先進“5S”管理方法,用挑剔的眼光帶領團隊在現場中發現問題、解決問題,打造了一個目視化、標準化、潔凈有序的現代企業工廠形象。

其重點管理的梅育基地的現場管理水平得到了國內外高端客戶的一致好評,成為全國輸送帶生產企業的示范基地和學習標桿。

 

 

唐家斌同志是寶通事業快速成長過程中涌現的大批優秀員工典范之一,代表了公司“立德、敬業、奮斗、創新“的企業精神,是寶通”求精、務實、自律、奉獻“工作作風的真實寫照。

 

公司號召集團全體員工學習唐家斌同志的先進事跡,學習他的勞模精神、勞動精神、創造精神、工匠精神,堅定理想信念,帶頭弘揚寶通文化,帶頭營造講付出、勇擔當、比貢獻的良好風尚,從我做起,從現在做起,從本崗位做起,以更加堅定的信念、更加務實的態度,努力工作、迎難而上、勇于創新,為實現寶通宏偉的戰略目標做出積極貢獻!

2020年4月17日
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